LISTADO RETOS EXPIRADOS
Reto 1: Optimización del seguimiento y asignación de recursos de personal y económicos en todas las Áreas de GRUPO INSUR para una gestión eficiente...
Fecha de vencimiento: 22-09-2023
Reto 1: Optimización del seguimiento y asignación de recursos de personal y económicos en todas las Áreas de GRUPO INSUR para una gestión eficiente y equitativa. Se busca una solución tecnológica que permita visualizar la carga de trabajo de manera clara, crear un historial de tareas y proporcionar estimaciones basadas en la experiencia previa. Al implementar una herramienta con estas características, se optimizaría la asignación de tareas, el control de horas y la planificación de proyectos en general.
Reto 2: Mejora de la eficacia en la definición del Programa de Necesidades y en la gestión de la trazabilidad y monitorización del proceso integral...
Fecha de vencimiento: 22-09-2023
Reto 2: Mejora de la eficacia en la definición del Programa de Necesidades y en la gestión de la trazabilidad y monitorización del proceso integral de diseño de proyectos. Una solución tecnológica innovadora que permita una gestión digitalizada de sus proyectos, asegurando la trazabilidad de cada etapa del proceso. Esta solución debe facilitar la recopilación, el almacenamiento, la organización y el intercambio eficiente de información, garantizando la transparencia y la accesibilidad para todos los actores involucrados.
¿CÓMO MEDIR Y CONTROLAR EL IMPACTO AMBIENTAL DE LA CONSTRUCCIÓN INDUSTRIALIZADA DE MADERA?
Fecha de vencimiento: 28-07-2023
Este reto responde a las necesidades que se describen a continuación: ¿Cómo podemos calcular el impacto ambiental real de cada elemento estructural y de la infraestructura en su conjunto? ¿Cómo alinear nuestro plan de negocio y posicionamiento con los principios del desarrollo sostenible (ambiental, económico y social) y tendencias marcadas por las directrices de la Unión Europea? ¿Cómo controlar la procedencia de la materia prima y su certificación PEFC y FSC? ¿Cómo controlar y registrar la trazabilidad de elementos estructurales de madera (CLT y MLE) y su impacto ambiental? ¿Cómo controlar las operaciones internas, o procesos industriales, de primera y segunda transformación de la madera? ¿Qué nuevos indicadores necesitaremos de cara a facilitar la visión general de impacto ambiental y ayudar en la toma de decisiones? ¿Cómo almacenar y publicar la información relevante de nuestros productos una vez instalados, para que sea fácilmente accesible de cara a todos los agentes intervinientes? La necesidad de EGOIN S.A. no reside solamente en desarrollar nuevos productos, sino en que estos repercutan en un bien común, teniendo en cuenta las bases del desarrollo sostenible. Entendemos como desarrollo económico sostenible dentro de EGOIN S.A., al control y trazabilidad de nuestros productos, para poder incrementar la calidad de nuestros procesos. Como desarrollo medioambiental sostenible consideramos imprescindible el registro de consumo de recursos (electricidad, agua, gas u otros combustibles, materia prima), que se dan a lo largo de nuestra cadena de producción, trasporte [9] de materia prima, producto, medios auxiliares e incluso personas [10], y finalmente montaje, aplicado a cada proyecto, como paso previo a la toma de decisiones en materia de mejora. Y finalmente, como desarrollo social sostenible, al tratamiento de los datos satisfaciendo las necesidades del resto de agentes intervinientes, que serán los responsables de cerrar el ciclo del edificio. Destacar que la necesidad de control sobre los productos y procesos permitirán la optimización de la producción, dando lugar a una reducción de costes y tiempos, desde su fabricación hasta el montaje en obra. Esto repercutirá en un servicio más eficiente y de mayor calidad, beneficiando a todas las partes interesadas. Objetivos La visión final de EGOIN reside en diseñar una solución que habilite el tratamiento de información y que permita registrar datos de los procesos aplicados a cada proyecto en particular durante todas las fases del producto, desde la extracción y transporte a planta hasta la producción, transporte y montaje. Estos registros deberán cubrir tanto trazabilidad como consumo de recursos ambientales, además de almacenar documentación y certificaciones, con el objetivo de ofrecer una visión real del impacto ambiental de cada producto. La información ha de ser fácilmente accesible para todos los agentes intervinientes. Para ello, se prevé que la solución permita: • La localización y control de nuestros productos. • El almacenaje y registro de datos, además de documentación y certificaciones. • El acceso a la información de forma ágil y sencilla. La solución final deberá dar respuesta a las siguientes cuestiones: 1. ¿Qué tecnologías son las más adecuadas para el rastreo de la materia prima y los productos durante todas las fases del proyecto? 2. ¿Cómo puedo identificar las fuentes de información extraíbles de los diferentes procesos productivos durante todas las fases del proyecto (extracción, producción y montaje)? 3. ¿Qué mecanismos de apoyo puedo establecer para asegurar la toma de datos en los casos en que la información sea difícil de extraer? 4. ¿Cómo puedo asegurar que las diferentes personas técnicas registren los datos de forma sistemática y ordenada? 5. ¿Cómo puedo asegurar que se tienen en cuenta a todos los diferentes agentes intervinientes para no perder ningún dato relevante? 6. ¿Cuáles son las tecnologías innovadoras más ad-hoc que pueden dar respuesta a los requerimientos definidos? 7. ¿Cómo puede la solución registrar, integrar y almacenar los datos recopilados por los mecanismos de localización y control de los productos y materia prima, para que pueda ser accesible para todos los agentes intervinientes? Alcance El alcance del reto consiste en diseñar una solución que permita controlar y registrar la trazabilidad, así como calcular el impacto ambiental, durante el proceso de segunda transformación, almacenamiento y distribución. Para su testeo y validación, dicha solución se aplicará a un proyecto piloto con datos reales, registrando los datos de un proyecto constructivo a pequeña escala, pero completo y significativo a nivel de uso de los diferentes productos. El proyecto piloto iniciará en la etapa de segunda transformación, con la entrada de la materia prima en los procesos de fabricación de los tres productos principales: CLT, MLE y entramado ligero. La solución recopilará y registrará los consumos de los diferentes procesos de los que se componen cada uno (ver ilustración 4). Se considerará el consumo asociado con el almacenamiento y el traslado de productos entre las tres instalaciones de EGOIN. Finalmente, también se tomará en cuenta el consumo relacionado con el transporte de los productos hasta el lugar de montaje. Próximos pasos La ejecución de los diferentes puntos y, por tanto, consecución del reto, supondrá una integración total de datos en nuestro sistema para un control exhaustivo y real de volúmenes de producción en fábrica y montaje de edificios al año. En 2022, EGOIN S.A. cerró una producción de 14.500m3 de CLT y 4.800m3 de MLE aproximadamente, y 173 edificios construidos. En línea con el Plan Estratégico de Empresa para el 2025, la capacidad productiva de CLT se estima que llegue a los 35.000m3 y de MLE hasta 15.000m3. Los siguientes pasos tras la consecución del reto se enfocarán en el tratamiento y publicación de la información obtenida, vinculada tanto al impacto ambiental como a la trazabilidad del producto. Para ello, será necesario el diseño de una solución que permita una fácil accesibilidad al sistema de almacenaje y registro de datos, documentación y certificaciones, para todos los agentes intervinientes. La visualización de los datos ha de ser clara y útil. Dicha solución será capaz de mostrar la huella de carbono del producto a lo largo del ciclo de vida completo, además de contemplar la cantidad y tipo de energía utilizada en su producción incluyendo la energía utilizada en la extracción de materias primas, la fabricación, el transporte y el montaje. A su vez, dicha solución facilitará la identificación del origen de los productos, incluyendo la ubicación de los proveedores y detalles de su producción, dando pie a la publicación de información sobre la trazabilidad completa de los productos a lo largo de todo su ciclo de vida.
Acelerador de Innovación de Defensa para el Atlántico Norte (DIANA): Intercambio seguro de información
Fecha de vencimiento: 25-08-2023
Para el año piloto de DIANA, desafiamos a las empresas más innovadoras de toda la Alianza de la OTAN para que nos ayuden a crear un entorno de información seguro y confiable con énfasis en flujos de datos en vivo, como los que se usan para proporcionar video casi en tiempo real, fuentes de realidad aumentada, digital la radio y más allá. De particular interés son las soluciones de hardware y software que operan sobre redes abiertas y que pueden funcionar en entornos austeros o desfavorecidos. Si su empresa trabaja en estas áreas o tiene una idea que podría abordar este difícil problema, considere postularse.
Acelerador de Innovación de Defensa para el Atlántico Norte (DIANA): Resiliencia energética
Fecha de vencimiento: 25-08-2023
Para este desafío, DIANA busca soluciones tecnológicas que permitan el diseño modular de microrredes que puedan satisfacer las demandas de suministro de manera confiable. De interés son las tecnologías y los sistemas que son capaces de escalar y que son interoperables con otros sistemas similares; generación de energía renovable; almacenamiento de energía; hardware y software para el acondicionamiento y la gestión de energía adaptativa e inteligente; y tecnologías para la detección y protección del sistema físico y los componentes contra ataques cibernéticos maliciosos. Si su empresa trabaja en alguna de estas áreas o tiene una idea que podría abordar este difícil problema, considere postularse.
Acelerador de Innovación de Defensa para el Atlántico Norte (DIANA): Detección y Vigilancia
Fecha de vencimiento: 25-08-2023
En este desafío, DIANA está buscando componentes y sistemas para la detección y recopilación de información en las zonas costeras del subsuelo. Las aplicaciones de interés incluyen, entre otras, técnicas novedosas y/o capacidades avanzadas para el mapeo del fondo, monitoreo de infraestructura submarina, seguimiento de vida marina y objetos hechos por el hombre, detección de efectos del cambio climático y visualizaciones de patrones de vida. Si su empresa trabaja en alguna de estas áreas o tiene una idea que podría abordar este difícil problema, considere postularse.
DKV: Envejecimiento saludable
Fecha de vencimiento: 30-06-2023
El reto consiste en fomentar el despliegue de soluciones digitales que promuevan el apoyo y la prolongación de una vida sana e independiente para las personas mayores. Se buscan soluciones que puedan prevenir el deterioro físico y cognitivo que puede dar lugar a enfermedades crónicas, fragilidad o dependencia y deterioro cognitivo, lo que puede lograrse mediante la promoción de un estilo de vida saludable, apoyando al usuario en el mantenimiento de sus actividades asistenciales o mediante la identificación personalizada de riesgos y la intervención precoz ante problemas de salud relacionados con la edad.
Eramet :Innovaciones en la Gestión del Agua para la Industria Minera y Metalúrgica
Fecha de vencimiento: 13-09-2023
Este desafío de innovación tiene como objetivo acelerar el cambio dentro de la industria de la minería y los metales para minimizar su impacto ambiental y al mismo tiempo garantizar el acceso a recursos valiosos. Exige soluciones innovadoras que ayuden a crear un futuro mejor para todos.
AENA RETO 1: ¿DESTINO AEROPUERTO"
Fecha de vencimiento: 31-07-2023
Los aeropuertos de la red de Aena constituyen una parte esencial del proceso del viajero, afectando directamente a su experiencia. Por eso, en Aena, queremos superar sus expectativas, disponiendo de una manera fácil y sencilla, de toda nuestra propuesta de valor en el paso por nuestras instalaciones, generando momentos y vivencias inolvidable en ellos. Buscamos soluciones innovadoras, tecnológicas o no, que permitan a los pasajeros/clientes/acompañantes ampliar sus opciones de elección dependiendo de sus gustos y del viaje que van a llevar a cabo. Algunas ideas que podrían encajar en este reto son las siguientes: • Soluciones para evolucionar en la facilitación de la compra previa de comida u otros artículos dependiendo de las zonas del aeropuerto por las que pasará el pasajero, en función de dónde esté ubicada su compañía aérea: gestión de recogida y entrega de productos dentro y fuera del aeropuerto (locker, delivery dentro del aeropuerto, entrega de productos fuera del aeropuerto, etc). • Opciones de probar nuevos productos en el aeropuerto. • Nuevas experiencias basadas en opciones de ocio a la carta, salas de ocio flexibles; wellness y wellbeing. • Nuevos servicios comerciales y/o espacios que no sean de ocio
AENA RETO 2: AEROPUERTO DATA DRIVEN
Fecha de vencimiento: 31-07-2023
En Aena buscamos soluciones que nos acompañen en nuestro objetivo de ser una compañía Data Driven, fomentando el uso inteligente de los datos para mejorar la relación con nuestros pasajeros, y además, con todas las partes integrantes del ecosistema aeroportuario Buscamos soluciones innovadoras que nos permitan conocer mejor a nuestros pasajeros, estableciendo los sistemas adecuados para recoger de una manera directa la opinión de ellos sobre los servicios que el aeropuerto ofrece, siendo extrapolables los sistemas a aerolíneas y empresas colaboradoras. El objetivo principal es establecer una relación más fluida, fidelizarlos y disponer de información para mejorar de manera continua, incrementar los ingresos y optimizar nuestras infraestructuras. Algunas ideas que podrían encajar en este reto serían las siguientes: • Soluciones relacionadas con la medición de la calidad de los pasajeros • Soluciones relacionadas con la fidelización • Soluciones para la recomendación de productos según el perfil de pasajeros • Obtener el reporte de puntos de mejora en la infraestructura del aeropuerto