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LISTADO RETOS EXPIRADOS

RETO 1 Ebro Foods y la Univ. Loyola: Reducción del uso de plástico: ¿Cómo podríamos reducir el uso de plásticos en el packaging de nuestros productos

Fecha de vencimiento: 22-06-2023
Buscamos soluciones de economía circular que nos permitan maximizar la vida útil de los plásticos utilizados mediante la producción de plásticos reciclables o la generación de sistemas de reciclaje internos. En general, buscamos todas aquellas posibles soluciones que nos permiten hacer un uso más eficiente del plástico para reducir nuestro consumo en un 20%.

ENDESA (ENEL) Enhancing renewable energy dispatch by mitigating the impact of grid congestions

Fecha de vencimiento: 26-06-2023
Enel Green Power is looking for ideas, solutions, and methods at TRL ≥ 6 that can mitigate the impacts of congestions. Every percentage reduction of congestions and loss results in a considerable amount of energy that can be dispatched and financial loss that can be avoided.

¿CÓMO OBTENER SOLUCIONES DIGITALES QUE FACILITEN HÁBITOS DE VIDA SALUDABLES Y SOSTENIBLES DE FORMA PERSONALIZADA?

Fecha de vencimiento: 30-06-2023
Este reto responde a las necesidades que se describen a continuación: ¿Cómo podemos, desde nuestro ámbito de la alimentación, desarrollar, integrar y complementar soluciones que procuran dar respuesta a este reto? ¿Cómo podemos ofrecer al usuario una experiencia personalizada acorde a sus gustos, preferencias o necesidades? ¿Cómo podemos contribuir al bienestar de los usuarios de la herramienta? Desde EROSKI, buscamos soluciones que nos permitan seguir ahondando en un posicionamiento claro en salud y sostenibilidad para trasladar una propuesta de valor más completa desde la alimentación sana y equilibrada y teniendo en cuenta los gustos, preferencias y necesidades nutricionales de los usuarios. El reto parte desde un nivel de conocimiento específico en lo relativo a aspectos como la información de los productos (Nutri-Score, Data Nutricional, etc.) y hábitos de consumo de los usuarios (EROSKI Club). Para dar respuesta a la ambición del reto, pueden requerirse soluciones que sean capaces de permitir conocer más a los usuarios, desde la microbiota o la genómica hasta poder ser capaces de incluir variables como la actividad física, hábitos de sueño, salud menstrual, alergias, intolerancias o estilos de vida, entre otros. Todo con vistas a ofrecer una propuesta holística y unos contenidos, recomendaciones, experiencias gamificadas y prescripciones de valor. Es por ello por lo que las soluciones propuestas deberían de ser capaces de aunar información de diferentes fuentes y construir sobre ella un servicio escalable, amigable y de valor para los usuarios de la herramienta, así como para el resto de las partes interesadas. A lo largo del desarrollo del reto, la solución propuesta por la startup se enfocará en definir el área a desarrollar, establecer el segmento al que se enfocará, detallar el concepto a desarrollar y el journey de cliente; así como evaluar qué fuentes de datos serán necesarias para desarrollar la propuesta de valor. También será necesario asociar la solución a la existencia de un mercado relevante de usuarios dispuestos a hacer uso y pagar por el servicio, así como generar una diferenciación en el entorno competitivo que nos vayamos a mover y evaluar los riesgos, oportunidades, debilidades y fortalezas de la nueva solución. Una vez definida la propuesta de valor se identificarán los partners adicionales y fuentes de información necesarias para llevarla a cabo, así como los recursos necesarios para ello, identificando la estructura de costes e ingresos del nuevo servicio a ofrecer. La ambición del reto debiera de finalizar con un producto mínimo viable que pueda ser validado con una muestra de potenciales clientes sobre los aspectos especificados en las necesidades funcionales requeridas en la solución. Una vez finalizado el piloto, se estudiará de qué forma poder escalar la solución desarrollada a través de diferentes fórmulas, desde la búsqueda de su complementariedad con los canales de relación digital de EROSKI hasta la explotación por parte de otros actores de la cadena de valor a través de un modelo de negocio independiente.

ENDESA (ENEL): Fiber optic cable installation within operational hydroelectric canals

Fecha de vencimiento: 29-05-2023
ENDESA: Enel Green Power is searching for proposals of innovative systems that can install a fiber optic cable inside the canals of hydroelectric plants, without removing the water or ceasing operations. We are looking for new technologies, systems, and methods for installing these cables while the plant is in use. Improving the method for installation will not only save time and preserve resources, but this network of cables will provide fast and reliable communication across the plants. Being better connected to remote areas allows for greater remote-control systems and video streams, as well as potential development of damage monitoring and leakage detection. While in use, the installed cable must not interfere or present a danger to the equipment of the plant, including if ‘detached’ and passing through a turbine. Your proposal, method, solution, or technology should address the solution requirements and provide the potential for development of a monitoring system for damage and leakages. Enel Green Power is therefore looking for proposals around the best available solutions to install cables in in-use canals in tunnel either pressurized or open-flow.

ENDESA (ENEL) Easy to use systems to promptly diagnose the health condition of Utility Poles and Supports

Fecha de vencimiento: 02-06-2023
ENDESA: Enel Grids is searching for proposals that offer a solution that can provide an objective and fast health check of a pole/support, to be added to the current visual inspection. Current practices are qualitative and subjective, depending on tester experience and sensibility. Your reliable, quantitative and objective measurement will help keep operators safe and improve network management. This test and health check must be non-invasive, and could be based on diagnostic technologies of any kind. The scope of innovation in your solution and its universal potential is important - your solution could use physical, mechanical, thermographic, ultrasonic, magnetoscopic, hygrometric diagnostics, a combined approach, or any other relevant and successful. The inspection approach and its conditions change dependent on the type of pole/support, their material, and then on their specific dynamics of failure. This also will have to take into account other factors: presence/absence of a foundation block, depth of penetration into the ground, the type of soil itself. Ideally, your proposed solution will also allow for the recording and reporting of data, and including a connection to a database. This will help prepare for future health checks and provide more opportunity for future analysis and program work.

ENDESA (ENEL). Sustainable Synergies: Interconnected Systems for Positive Impact | ESA Business Applications

Fecha de vencimiento: 15-05-2023
ENDESA (ENEL): This call for Feasibility Studies aims to promote the operational and commercial roll-out of services addressing interconnected systems for positive impact where at least two systems considered “isolated”, including eco-systems, are operated in a synergistic manner so that externalities are re-used or recycled and with the use of at least one space assets. The intended contractors are businesses operating in one of the field (e.g. solar panel installers, for the example above) or system integrators. The selected studies will conduct a thorough analysis of the concept they present, the actors involved and main components of the systems and will determine the technical feasibility and viability of a commercial service that will manage the resulting synergistic service.

¿Cómo integrar tecnologías emergentes en el proceso de inyección de plástico para mejorar la iluminación ambiental del interior del automóvil?

Fecha de vencimiento: 09-06-2023
El objetivo último para MAIER es desarrollar la tecnología que permita la integración de elementos electrónicos en componentes plásticos, para desarrollar piezas del interior del vehículo con electrónica de iluminación avanzada y poder dar respuesta a las necesidades del vehículo del futuro. El alcance requerido para el reto estaría definido por que la empresa pueda abordar el diseño funcional de la electrónica en film, pero teniendo en consideración los futuros procesos de sobreinyección posteriores. Este alcance se delimita con los siguientes requerimientos específicos, que más adelante se desarrollan en la tabla de requisitos y características para la guía de diseño: a) Capacidad de definición del diseño de la electrónica en film (tanto el circuito como los componentes específicos necesarios); b) Capacidad de definir el proceso IME que sea compatible con el proceso de sobreinyección o, al menos, que se den las claves en la definición, fabricación del film para los procesos posteriores; c) Propuestas de guía de diseño que ayude a definir junto con MAIER los nuevos estándares de los moldes para facilitar el proceso de sobreinyección sin que el sistema electrónico resulte afectado en su funcionalidad; d) La finalidad es que el diseño, a futuro, pueda ser implementado en productos concretos dentro del interior del vehículo. Una pieza objetivo podría ser la fachada de interior situada en la consola central o un embellecedor de puerta del interior del automóvil.

SANTANDER X GLOBAL CHALLENGE: The AI Revolution

Fecha de vencimiento: 27-04-2023
Santander X Global Challenge | The AI Revolution buscará soluciones innovadoras de Inteligencia Artificial (IA) que tengan un impacto positivo en la sociedad. • Los seis proyectos ganadores recibirán 120.000 euros en total en premios, acceso a Santander X 100, la comunidad global de proyectos emprendedores más destacados del banco, y mentoría por parte de Microsoft.

La Brújula: Reto de innovación Carrefour

Fecha de vencimiento: 17-04-2023
En Carrefour necesitan una herramienta que les permita mostrar cómo funciona la Central Frigorífica de sus centros para formar a los trabajadores tanto en su uso como en qué hacer en caso de fugas o problemas de uso menores. Están abiertos a cualquier tipo de solución que planteéis para esto pero debéis tener en cuenta que la formación se realiza en muchos centros de toda España y que los costes de hardware que fueran necesarios deberían ir incluidos en vuestra propuesta.

TrenLab: Optimización de flota

Fecha de vencimiento: 04-05-2023
Buscamos soluciones tecnológicas que permitan una mejor optimización de la flota de material rodante para la mejora de la eficiencia con el objetivo de ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes. Buscamos todas aquellas soluciones basadas en nuevas tecnologías que puedan dar solución al reto.